金正大“农商1号”引爆农业互联网革命

北京2015年7月30日电 / / -- 如今，农业现代化与“互联网+”均已成为国家战略。2015年7月16日，中国迄今为止最大的农业电商平台 -- “农商1号”正式上线，两大国家战略从此有了交集。

农民进店体验“农商1号”所带来的便利

一期投资20亿元的“农商1号”是由农业部、财政部等众多政府机构与中国复合肥领导品牌 -- 金正大生态工程集团股份有限公司（以下简称“金正大”，002470）合资成立。如果说农业生产的现代化要依靠规模化、集约化、机械化来实现，农业流通的现代化则要通过电商来实现。

其他电商单纯销售标准化的商品，与之迥异的是，“农商1号”根据农业的特性构建起集“互联网+农业+渠道+技术+服务”于一体综合平台。它不仅重塑着农资产品流通渠道、农资企业的商业模式，还将提供技术、服务辅助新型农民进行高附加值的农业生产，重塑着传统农业的生产方式。

颠覆

刘田运是菏泽市张营镇的一个家庭农场主。自从两年前流转了200多亩土地种植蔬菜大棚，他始终被一个难题所困扰 -- 如何确保农业生产的稳产和增收。

以前，刘田运耕种的只是自家三亩多地，规模小、投入少、风险低。可如今，他流转了200多亩土地自办家庭农场，仅一年的流转费就高达十多万元。刘田运从一个传统的农民转变为投资农业、规模化生产的新型“农商”，投入大、产出大，风险自然也就高。

然而，种了半辈子地的刘田运始终心存忧虑，一旦生产出现失误，就会遭受无法承受的损失。他感到，农业生产最大的投入在于农资，最大的风险也来源于农资市场的混乱。

一直以来，化肥、种子、农药等农资都是附近经销商卖什么农户买什么，可市场上却常常假冒伪劣盛行；有时刘田运也会向亲朋打听、跟风购买，可这同样风险巨大。农业稳产和增收所须的生产资料和技术服务已成为刘田运最为迫切的需求。

一方面，从事农业生产的小型“农商”受困于传统渠道；另一方面，从事农资生产的大型“农商”们也对传统农村市场爱恨交加。

农村市场体量大却分布广，人口多却居住散；农资销售缺效率、少价值，缺技术、少服务。从厂家到省级、市级代理到县级代理，再到零售商、农户，层级众多、不断加价，一吨肥料在市场加价通常达40%-50%。以进口水溶性肥料为例，到岸价只有1.2万元/吨，可零售价却高达近3万元/吨。中间多、成本高拖赘着大型“农商”的销售业绩，层层阻隔也限制了新型农资产品和技术向终端农户推广。

眼下，中国农业正发生着史无前例的大变革。农业主体在变 -- 土地大面积流转诞生了千千万万像刘田运一样的农场主、种粮大户与合作社长；农业生产方式在变 -- 规模化、集约化、机械化逐渐使生产现代化。唯独农村市场却始终未变，成为农业最落后的领域。

2015年7月16日，中国最大的农业电商平台 -- “农商1号”在北京正式上线，传统农村市场开始受到“互联网+”的冲击。 (责任编辑：zhtcw)